By ; Yulina Astuti
Istilah strategi berasal dari kata yunani strategeia (stratus = militer dan ag = memimpin), yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi jenderal. Konsep strategi militer seringkali diadaptasi dan diterapkan dalam dunia bisnis, strategi menggambarkan arah bisnis yang mengikuti lingkungan yang dipilih dan merupakan pedoman untuk mengalokasi sumber daya dan usaha suatu organisasi. Setiap organisasi membutuhkan strategi manakala menghadapi situasi berikut :
·
Sumber
daya yang dimiliki terbatas
- ·
Ada
ketidakpastian mengenai kekuatan bersaing organisasi
- ·
Komitmen
terhadap sumber daya tidak dapat diubah lagi
- ·
Keputusan
– keputusan harus dikordinasikan antar bagian sepanjang waktu
- ·
Ada
ketidakpastian mengenai pengendalian inisiatif
Chandler menyatakan bahwa strategi merupakan alat untuk
mencapai tujuan perusahan dalam kaitannya dengan tujuan jangka panjang, program
tindak lanjut serta prioritas aloksai sumber daya
Sementara Porter menyatakan bahwa strategi adalah alat yang
sangat penting untuk mencapai keunggulan bersaing
Stephanie K Marrus memyatakan bahwa strategi adalah proses
penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang
organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan
tersebut dapat dicapai
Menurut hamel dan Prahalad menyatakan strategi merupakan
tindakan yang bersifat incremental (senantiasa
meningkat) dan terus menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang
apa yang diharapkan oleh pelanggan di masa depan.
Manajemen Strategi
Manajemen Strategi sendiri mempunyai arti proses atau
serangkaian aktivitas pengambilan keputusan pengambilan keputusan yang sifatnya
mendasar dan menyeluruh disertai dengan penetapan cara pelaksanaannya, yang
dibuat oleh pimpinan organisasi dan di implemtasikan oleh seluruh jajaran di
dalam organisasi tersebut untuk mencapai tujuan.
J david Hunger
mendefinisikan manajemen strategi adalah serangkaian
keputusan dan tindakan manajerial yang menetukan kinerja sebuah perusahaan
dalam jangka waktu yang lama.
Thomas Wheelen and Co
manajemen strategi adalah serangkaian
keputusan manajerial dan berbagai kegiatan yang menentukan keberhasilan
perusahaan untuk jangka panjang. Kegiatan tersebut termasuk perumusan
perencanaan strategi. Pelaksanaan/implemtasi strategi, dan evaluasi
Nawawi
mendefinikan manajemen strategi adalah sebuah
perencanaan berskala besar yang berorientasi untuk mencapai tujuan masa depan,
didefinisikan sebagai sebuah keputusan yang fundamental. Dimana perencanaan tersebut memungkinkan
organisasi untuk menjalankan misi dan upaya untuk menhasilkan sesuatu(
perencanaan operasional untuk menghasilkan barang dan / atau jasa
layanan)kualitas, dan optimasi yang diarahkan pada pencapaian tujuan strategis
organisasi.
Bambang haryadi
menyatakan manajemen strategi adalah sebuah
proses yang disusun secara sistematis oleh manajemen untuk merumuskan strategi,
mengimplementasikan strategi, dan melakukan evaluasi terhadap strategi yang
dijalankan. Semua rangkaian kegiatan tersebut bertujuan untuk mewujudkan visi
dan misi sebuah organisasi
Mulyadi
menyatakan manajemen strategi adalah sebuah proses
yang dilakukan oleh manajer dan pegawai untuk merumuskan dan melaksanakan
strategi dalam penyediaan customer value terbaik untuk mewujudkan visi
organisasi.
Tujuan Manajemen Strategi
Manajer menyusun serangkaian strategi perusahaan , mengatur,
mengimplementasi dan juga mengevaluasi strategi guna mencapai tujuan target.
4 tujuan uatama manajemen strategi dalam bisnis
- ·
Memberikan
arah dalam mencapai tujuan
Manajer berperan untuk mengarahkan
semua pihak dalam organisai / perusahaan untuk melakukan kegiatan yang mengarah
pada tujuan perusahaan. Arah kegiatan yang jelas harus menjadi landasan untuk
mengendalikan dan mengevaluasi keberhasilan kegiatan organisasi
- ·
Menjaga
Kepentingan Berbagai Pihak
Manajer dalam menyusun strategi
dengan mempertemukan kebutuhan masing – masing pihak seperti supplier, karyawan, pemegang saham,
perbankan dan juga masyarakat secara luas. Komponen tersebut berperan dalam
berhasil atau tidaknya kebijakan yang dibuat.
- ·
Mengantisipasi
setiap perubahan secara merata
Manajemen strategi memungkinkan para
eksekutif untuk mengantisipasi perubahan serta meyiapkan pedoman untuk
pengendalian tujuan nya untuk memperluas kerangka berpikir secara perspektif
- ·
Berkaitan
dengan efektivitas dan efisiensi
Manajer strategi bertanggung jawab
tidak hanya untuk mengkonsentrasikan kemampuan diatas kepentingan efisiensi
melainkan juga memiliki perhatian yang serius terhadap sumber daya untuk
bekerja keras dengan melakukan pekerjaan secara efektif
Pada pelaksanaannya tujuan manajemen
strategi adalah sebagai berikut :
- ·
Untuk mengimplemntasikan dan
melakukan evaluasi strategi yang telah dipilih secara efektif dan efisiensi
- ·
Bertujuan untuk mengevaluasi kinerja,
meninjau, mengkaji ulang, melakukan koreksi dan penyesuaian jika ditemukan
penyimpangan dalam implementasi strategi
- ·
Untuk membuat strategi baru yang
dirumuskan agar sesuai dengan perkembangan lingkungan eksternal
- ·
Bertujuan untuk meninjau ulang
kekuatan dan kelemahan organisasi, melihat peluang dan ancaman dalam bisnis
- ·
Agar organisasi dapat berinovasi atas
produk atau layanan sehingga bisa terus diterima oleh konsumen.
Manfaat Manajemen strategi
Manajemen strategi sangat diperlukan
untuk berbagai kegiatan guna mencapai tujuan dengan baik, berikut ini adalah
beberapa manfaat dari manajemen strategi;
Ø Manajemen strategi dapata
mengahsilkan keputusan terbaik bagi organisasi
Ø Kegiatan merumuskan strategi akan
membantu meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi berbagai tantangan
Ø Keterlibatan pegawai dalam merumuskan
strategi akan membuat pegawai mengerti dan menghargai produktivitas yang
akhirnya meningkatkan motivasi kerja
Ø Implementasi manejemen strategi akan
membuat sebuah organisasi menjadi lebih peka terhadap ancaman luar
Ø Manajemen strategi yang baik akan
membantu mencegah berbagai masalah yang berasal dari dalam ataupun luar
Ø Implementasi manajemen strategi akan
membuat proses operasional sebagai organisasi menjadi lebih efektif dan efisien
Ø Strategi manajemen membantu
perusahaan untuk bisa beradaptasi terhadap perubahan
Ø Pelasanaan manajemen strategi akan
membuat organisasi lebih profitable ketimbang organisasi yang belum menrapkan.
Proses dan Tahapan Manajemen Strategi
Dalam sebuah organisasi / perusahaan menyusun manajemen
strategi sangat dibutuhkan. Berikut ini beberapa tahapan dalam proses menyusun
manajemen strategi
- ·
Merumuskan
strategi
Pada tahapan ini organisasi akan
melakukan pengembangan visi dan misi, melakukan analisis SWOT, menentukan dan
menetapkan tujuan jangka panjang organisasi dan beberapa strategi alternative lainnya.
- ·
Menerapkan
strategi
Pada tahap ini strategi yang telah
ditetapkan kemudian di implementasikan misalnya merancang struktur organisasi,
distribusi sumber daya, membuat kebijakan pengembangan proses pengambilan
keputusan, dan pengelolaan sumber daya menusia, usaha pemasaran dan lainnya
- ·
Mengevaluasi
Strategi
Lingkungan terus berubah seiring
berjalannya waktu sehingga diperlukan evaluasi secara berkala. Tujuannya untuk
melihat factor – factor baik secara internal amaupun eksternal perusahaan
