Analisis PEST & PESTEL
By; Yulina Astuti, April 2019
Pernah Mendengar tentang PEST??
Ok, kali ini kita akan coba membahas
tentang PEST
Analisis PEST adalah analisis faktor –
faktor politik, ekonomi, social dan teknologi di lingkungan eksternal
organisasi, yang dapat mempengaruhi aktivitas dan kinerja
Model PEST melibatkan pengumpulan dan
penggambaran informasi tentang faktor – faktor eksternal yang telah, atau
mungkin berdampak pada bisnis.
PEST atau PESTEL adalah alat sederhana
dan efektif yang digunakan dalam analisis situasi untuk mengidentifikasi
kekuatan – kekuatan kunci eksternal (tingkat lingkungan makro) yang mungkin
mepengaruhi organisasi. Kekuatan – kekuatan ini dapat menciptakan peluang dan
ancaman bagi organisasi.
Tujuan melakukan PEST adalah
- Cari tahu faktor – faktor eksternal saat ini yang mempengaruhi suatu organisasi
- Mengidentifikasi faktor – faktor eksternal yang mungkin berubah di masa depan
- Untuk mengeksploitasi perubahan (peluang) atau bertahan melawan (ancaman) lebih baik daripada yang dilakukan pesaing.
Hasil dari PEST adalah pemahaman
tentang gambaran keseluruhan seputaran perusahaan
Analisis PEST juga dilakukan untuk
menilai potensi pasar baru. Aturan umumnya adalah bahwa semakin banyak kekuatan
negative yang mempengaruhi pasar itu, semakin sulit melakukan bisnis di
dalamnya. Kesulitan yang harus dihadapi secara signifikan mengurangi potensi
laba dan perusahaan dapat dengan mudah memutuskan untuk tidak terlibat dalam
aktivitas apapun di pasar itu.
Proses pelaksanaan analisis PEST harus
melibatkan sebanyak mungkin manajer untuk mendapatkan hasil terbaik. Ini termasuk
langkah – langkah berikut;
- Langkah 1 mengumpulkan informasi tentang perubahan politik, ekonomi , social dan teknologi + faktor lain apa pun
- Langkah 2 identifikasi faktor Pest mana yang mewakili peluang atau ancaman
Identifikasi Peluang dan Ancaman
Mengumpulkan informasi hanyalah
langkah penting pertama dalam melakukan analisis PEST. Setelah selesai,
informasi harus dievaluasi. Ada banyak faktor yang berubah di lingkungan
eksternal tetapi tidak semuanya mempengaruhi organisasi.oleh karena itu,
penting untuk mengidentifikasi faktor PEST mana yang mewakili peluang atau
ancaman bagi organisasi dan hanya mendaftarkan faktor – faktor tersebut dalam
analisis PEST. Ini memungkinkan pemfokusan pada perubahan paling penting yang
mungkin berdampak pada perusahaan.
Sumber ; www.strategicmanagementinsight.com
