-->

    Social Items

Pengertian MSDM



Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia 

(MSDM)


Tujuan mendasar dalam manajemen adalah efisien dan efektif.

Efisien →yaitu penggunaan sumber daya secara bijaksana dengan  mempertimbangkan biaya yang efektif.

Efektif adalah pengambilan keputusan yang tepat dan mengimplementasikan dengan berhasil.

Dessler (2010) menjelaskan fungsi – fungsi manajemen dari proses manajemen yaitu : planning, organizing, staffing, leading, dan controlling.

  1. Planning – merupakan fungsi manajemen dalam menetapkan tujuan (Goals), standar – standar ukuran kinerja (performance standard), standar – standar prosedur operasi (standar operating procedur), menyusun peraturan oraganisasi, dan menyusun rencana strategis dan operasional, serta melakukan peramalan (forecasting) bisnis organisasi
  2. Organizing – merupakan fungsi manajemen dalam mengkoordinasikan kewenangan dan tugas – tugas berbagai bagian dalam struktur organisasi, melakukan kordinasi terhadap pendelegasian kewenangan dan pemberian tugas – tugas yang jelas kepada bawahan, serta membangun jaringan komunikasi yang baik dan lancar antar karyawan dan antar bagian dalam organisasi.
  3. Staffing – merupakan fungsi manajemen dalam merekrut, menyeleksi, menempatkan, memberikan pelatihan dan pengembangan menetapkan standar penilaian kinerja dan melakukan evaluasi kinerja dan melakukan evaluasi kinerja karyawan memberikan nasehat, memberikan kompensasi, menjamin kesehatan dan keselamatan kerja serta membina hubungan kerja yang harmonis dan sinergis.
  4. Leading 
    Leading – merupakan fungsi manajemen dalam mengarahkan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan dengan baik, memelihara motivasi dan semangat kerja bawahan, serta memberikan keputusan maupun solusi atas kendala yang dihadapi bawahan.
    1. Controlling – merupakan fungsi manajemen dalam menetapkan standar – standar kinerja pada berbagai tingkatan organisasi, mengukur kinerja aktual, mengevaluasi sejauh mana perbedaan antara kinerja aktual dengan standar kinerja yang ditetapkan, serta memberikan tindakan korektif maupun pencegahan terhadap masalah yang terjadi. 
Manajer adalah orang yang bertanggung jawab terhadap pencapaian tujuan organisasi melalui manajemen sumber daya manusia.

Manajemen sumber daya manusia adalah ;

  • Human resource management is process of acquiring, training, appraising, and compesating employees, and of attending to their labor relation, health and safety, and fairness concern.(manajemen sumber daya manusia merupakan proses pengadaan, pelatihan, penilaian, dan pemberian kompensasi kepada karyawan, dan pemberian perhatian terhadap hubungan kerja mereka, pemberian jaminan kesehatan dan keselamatan kerja, dan penciptaan rasa keadilan) (Dessler,2010).

  • Human resource management is utilization of individuals to achieve organizational objectives. (Manajemen Sumber daya manusia merupakan pemanfaatan para individu guna mencapai sasaran – sasaran organisasi) (Mondy,2010).


  • Human resource management is the part of organization function that concerned with the staffing, training, development, motivation, and maintenance of employees.(Manajemen Sumber daya manusia merupakan bagian dari fungsi organisasi yang memiliki kaitan dengan pengorganisasian staf, pelatihan, pengembangan, pemotivasian, dan pemeliharaan para karyawan) (Decenzo&Robin,2010).


  • Human resource management is designing management system to ensure that human talent is used effectively and efficiently to accomplish organizational goals.(manajemen sumber daya manusia merupakan perancangan sistem manajemen guna menjamin telenta karyawan digunakan secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan – tujuan organisasi)(Mathis & jackson,2010).

  • Wardhana (2014) Manajemen Sumber daya manusia adalah sistem manajemen dalam pemanfaatan talenta SDM guna mencapai tujuan strategik organisasi. Setiap manager pada setiap level dan fungsi manajemen organisasi harus melibatkan diri dengan manajemen SDM. Setiap manager harus mampu bekerja dengan orang lain dengan mengupayakan agar setiap orang dalam organisasi dapat memiliki kompetensi sesuai standar pekerjaan dan dapat berkontribusi secara maksimal.



 Sumber : 

Wardhana, Aditya, (2014), Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung.


Related Post

  • Soal Soal Studi Kelayakan Bisnis Petunjuk Soal Dari keseluruhan soal yang ada silahkan menjawab 5 soal yang anda pa… Read More
  • Perencanaan Produk Perencanaan produk Proses produksi menghasilkan produk. Sebelum merencanakan desain atau mutu produk, sebaikny… Read More
  • BISNIS BISNIS DALAM STRATEGIC MANAGEMENT Secara etimologis istilah bisnis mengacu pada keadaan sibuk untuk individu… Read More
  • MRP Perencanaan kebutuhan Material (Material Requarment Planning) Perencanaan kebutuhan Material (Material Requ… Read More
Load Comments

Subscribe Our Newsletter

close