Boston Consulting Group (BCG) Matrix
Hay…para pembaca kuliah-yuk.com kali ini kita akan coba
membahas tentang Boston Consulting Group atau yang lebih dikenal dengan BCG
matrix atau matriks pangsa pertumbuhan
Model ini adalah model perencanaan portofolio yang
dikembangkan oleh Bruce Henderson pada awal 1970-an. Model ini dirancang untuk
membantu perencanaan strategis jangka panjang, untuk membantu bisnis
mempertimbangkan peluang pertumbuhan dengan meninjau portofolio produknya untuk
memutuskan di mana akan berinvestasi.
Teman – teman kuliah-yuk.com, model ini muncul berdasarkan
pada pengamatan bahwa unit bisnis perusahaan dapat diklasifikasikan dalam empat
kategori berdasarkan berdasarkan kombinasi pertumbuhan pasar dan pangsa pasar relative
terhadap pesaing.
Pertumbuhan pasar berfungsi sebagai proksi untuk daya tarik industry
dan pangsa pasar relative berfungsi sebagai proksi untuk keunggulan kompetitif.
Kerangka kerja mengasumsikan bahwa peningaktan pangsa pasar relative
akan menghasilkan peningkatan kas. Peningkatan pangsa pasar relative menyiratkan
bahwa perusahaan bergerak maju pada kurva pengalaman relative terhadap para pesaingnya,
sehingga mengembangkan keunggulan biaya.
Asumsi kedua pasar yang membutuhkan investasi dalam asset untuk
meningkatkan kapasitas dan menghasilkan konsumsi uang tunai. Dengan demikian
posisi bisnis pada matriks pertumbuhan
memberikan indikasi generasi kas dan konsumsi kas.
Matriks dibagi menjadi 4 kuadran berdasarkan analisis
pertumbuhan pasar dan pangsa pasar relative. Ke 4 kuadran tersebut adalah;
·
Anjing
– anjing memiliki pangsa pasar yang rendah dan tingkat pertumbuhan yang rendah
sehingga tidak menghasilkan atau mengkonsumsi sejumlah uang tunai. Namun anjing
adalah jebakan tunai karena uang yang diikutkan dalam bisnis yang memiliki
sedikit potensi. Bisnis semacam itu adalah kandidat untuk disvetasi
·
Tanda
Tanya – tanda Tanya tumbuh dengan cepat dan karenanya menghabiskan banyak uang,
tetapi karena mereka memiliki pangsa pasar rendah mereka tidak menghasilkan
banyak uang. Tanda Tanya memiliki potensi untuk mendapatkan pangsa pasar dan
menjadi bintang dan pada akhirnya menjadi sapi perah ketika pertumbuhan pasar
melambat. Jika tanda Tanya tidak berhasil menjadi pemimpin pasar, maka ini akan
merubah menjadi anjing ketika pertumbuhan pasar menurun. Tanda Tanya harus
dianalisis dengan hati – hati untuk menentukan apakah bernilai investasi yang
diperlukan untuk menumbuhkan pangsa pasar.
·
BIntang
– bintang menghasilkan uang tunai dalam jumlah besar karena pasar relative yang
kuat tetapi juga mengkonsumsi uang tunai dalam jumlah besar karena tingkat
pertumbuhan yang tinggi. Bintang akan menjadi sapi perah ketika tingkat
pertumbuhan pasar menurun.
·
Sapi
Perah – sebagai pemimpin pasar yang matang, sapi perah menunjukkan pengembalian
asset yang lebih besar dari tingkat pertumbuhan pasar.
Keterbatasan
BCG
- · Tingkat
pertumbuhan pasar hanya satu / faktor dalam daya tarik industry , pangsa pasar relative
hanya satu faktor dalam keunggulan kompetitif.
- · Kerangka kerja ini mengasumsi bahwa masing – masing unit bisnis independen dari yang lain
- · Matrik ini sangat bergantung pada luasnya definisi pasar.
Matrik BCG walaupun memiliki keterbatasan tetapi matriks BCG
masih dapat berfungsi sebagai alat sederhana untuk melihat portofolio bisnis
perusahaan, dan dapat berfungsi sebagai titik awal untuk membahas alokasi
sumber daya di atas unit – unit bisnis strategis.
